يرتكز محتوى الجلسة على إدارة الفرق التقنية في المشاريع الناشئة، و كيف تتحول مسؤوليات المدير التقني من بناء و تنفيذ الأكواد إلى الإدارة مجموعة من المهدسين المسؤولين عن البناء. ماهي طريقة ال agile في العمل و كيف يمكن تطبيقها على المشاريع التقنية من الناحية التقنية و كذلك الإدارية، و أخيرا إلى أي حد يجب التعمق في مراجعة الأكواد و الدخول في التفاصيل التقنية أو توكيل هذه المهام لأحد المهندسين. هذه الجلسة تجمع ما بين النظرة الإدارية الشمولية للمشروع و ما بين الدخول في بعض التفاصيل التقنية لتنظيم سير العمل.

  • تطور المشروع و التحول من مبرمج إلى قائد تقني
  • لمحة عن سبب ظهور ال agile في المشاريع التقنية
  • الفرق بين ال scrum و ال kanban
  • أدوات و طرق إدارة المشاريع
  • تنظيم سير العمل التقني باستخدام ال gitflow
المخرجات

التحول من عقلية التنفيذ إلى عقلية الإدارة.

استخدام أدوات الإدارة بطريقة ال agile.

معرفة بعض الأمور التقنية التي تنظم سير العمل و ترتب التعامل و التكامل مع المبرمجين في الفريق.

لماذا ننصحك بالتسجيل؟

تسجيلك سيعطيك فكرة واضحة عن طبيعة المرونة كثقافة عامة بالإضافة إلى ممارساتها و أدواتها التي تحققها بشكل فعلي في مشروعك الريادي.

  1. تسجيل الدخول
  2. التسجيل في البرنامج
  3. ستصلك تفاصيل الفعالية
الأحد 22 مايو 2022
06:30 PM - 05:00 PM
أصحاب المنشآت ورواد الأعمال التقنيين
العربية
بدون رسوم
عبر الإنترنت - Webinar

بالتعاون مع

ايفينتفل

هي منصة لحجز الأماكن المختصة بالمناسبات بمختلف أنواعها.

تقديم

يعرب هيثم المصطفى

الشريك المؤسس والمدير التقني لتطبيق eventful

توصيات

ما الذي تحتاجه لتبدأ بالعمل في مجال الذكاء الاصطناعي؟

إنفوجرافيك

عرض
الذكاء الاصطناعي في الزراعة والبيئة

مقال

عرض
لقاء ذكاء: منهجية DSRP لقيادة المشاريع البحثية في علم البيانات و تطبيقاتها

ورشة مسجلة

عرض
لقاء ذكاء: إنترنت الأشياء في قطاع سلاسل الإمداد

ورشة مسجلة

عرض
whatsapp-icon