يرتكز محتوى الجلسة على إدارة الفرق التقنية في المشاريع الناشئة، و كيف تتحول مسؤوليات المدير التقني من بناء و تنفيذ الأكواد إلى الإدارة مجموعة من المهدسين المسؤولين عن البناء. ماهي طريقة ال agile في العمل و كيف يمكن تطبيقها على المشاريع التقنية من الناحية التقنية و كذلك الإدارية، و أخيرا إلى أي حد يجب التعمق في مراجعة الأكواد و الدخول في التفاصيل التقنية أو توكيل هذه المهام لأحد المهندسين. هذه الجلسة تجمع ما بين النظرة الإدارية الشمولية للمشروع و ما بين الدخول في بعض التفاصيل التقنية لتنظيم سير العمل.
- تطور المشروع و التحول من مبرمج إلى قائد تقني
- لمحة عن سبب ظهور ال agile في المشاريع التقنية
- الفرق بين ال scrum و ال kanban
- أدوات و طرق إدارة المشاريع
- تنظيم سير العمل التقني باستخدام ال gitflow
المخرجات
التحول من عقلية التنفيذ إلى عقلية الإدارة.
استخدام أدوات الإدارة بطريقة ال agile.
معرفة بعض الأمور التقنية التي تنظم سير العمل و ترتب التعامل و التكامل مع المبرمجين في الفريق.
لماذا ننصحك بالتسجيل؟
تسجيلك سيعطيك فكرة واضحة عن طبيعة المرونة كثقافة عامة بالإضافة إلى ممارساتها و أدواتها التي تحققها بشكل فعلي في مشروعك الريادي.
- تسجيل الدخول
- التسجيل في البرنامج
- ستصلك تفاصيل الفعالية
الأحد 22 مايو 2022 | |
06:30 PM - 05:00 PM | |
أصحاب المنشآت ورواد الأعمال التقنيين | |
العربية | |
بدون رسوم | |
عبر الإنترنت - Webinar | |
تقديم
يعرب هيثم المصطفى
الشريك المؤسس والمدير التقني لتطبيق eventful