تحدي ذكاء لقطاع الإسكان

عن التحدي

يعتبر قطاع الإسكان أحد أهم القطاعات على المستوى المحلي والعالمي. وفي حين أن قطاع الإسكان يعد أحد القطاعات الأساسية إلا أنه قد تمكن من إحراز تقدم في جوانب عدة عن طريق استغلال التقنيات الحديثة، بما في ذلك أتمتة بعض العمليات لزيادة مستوى الكفاءة والأمان والحفاظ على خصوصية وحقوق المستفيدين. بالتعاون مع وزارة الإسكان نسعى في هذا التحدي لتقديم حلول تقنية من شأنها الإسهام في تطوير القطاع بشكل عام وتمكين رواد الأعمال من تطوير هذه الحلول.

لمحة عامة عن قطاع الإسكان

تحتوي الملفات المرفقة على أهم مشاريع وزارة الإسكان الحالية، بالإضافة للأهداف والخطط المستقبلية. يمكن الاطلاع عليها لمعرفة الوضع الراهن لقطاع الإسكان في المملكة العربية السعودية. 

الأهداف الاستراتيجية لوزارة الإسكان

  • تحفيز المعروض العقاري ورفع الإنتاجية لتوفير منتجات سكنية بالسعر والجودة المناسبة
  • تمكين المواطنين من الحصول على تمويل سكني مناسب
  • تحسين الأداء العقاري ورفع مساهمته في الناتج المحلي
  • السعي إلى استدامة موارد الوزارة
  • تحسين كفاءة الوزارة 

تحديات عامة في قطاع الإسكان والعقار

  • تحسين مستوى الأمان والجودة والراحة في المباني السكنية والتجارية
  • تحقيق الاستدامة من خلال تخفيض استهلاك الطاقة وتوليدها من المصادر الطبيعية المستدامة
  • البحث عن العقار المناسب
  • الاستثمار في القطاع العقاري 
  • التنقل للعيش بين عدة مدن لظروف العمل أو الدراسة
  • الحصول على مسكن يتناسب مع دخل وظروف العائلة

الفرص الاستثمارية في قطاع العقارات السكنية والتجاري

  • منصات البيع والشراء 
  • التأجير والتسويق المباشر وغير المباشر
  • التأمين
  • الدراسات العقارية، المالية والجغرافية
  • إدارة الممتلكات والمجمعات
  • الاستثمار والتمويل الجماعي

مسارات التحدي

التحدي الأول:

المسار الأول: استغلال المساحات المشتركة

في كل مبنى مشترك، يقوم الملاك بالتكفل بمصروفات أعمال الصيانة وغيرها من عمليات إدارة المبنى. بما في ذلك المساحات المشتركة غير المستخدمة مثل الممرات، واجهات المباني، الأسطح وغيرها. هل يمكننا تقديم حل يُمكِّن الملاك من إيجاد طرق لاستغلال هذه المساحات.

يتوفر في هذا المسار بيانات خاصة تطرح لأول مرة من قبل وزارة الإسكان وهي: بيانات منصة اتحاد الملاك، بيانات منصة فرز، بيانات المساحات المشتركة.

استغلال المساحات المشتركة

محاضرات و ورش عمل متقدّمة عن تحليل البيانات

سعيًا منا لتطوير الشركات الناشئة عبر علوم البيانات والذكاء الاصطناعي، نعمل على تقديم ورش عمل ومحاضرات عن مواضيع تم اختيارها بعناية وذات جودة عالية، كاستخدام الواقع المعزز، تعلم الآلة، والمحادثات الآلية وغيرها

جدول الفعاليات

طوّر مهاراتك في تحليل البيانات

المسار الثاني: البحث عن المكان المناسب للسكن

التحدي الثاني:

هل فكرت يومًا في الانتقال للعيش في منطقة أخرى؟ أو الانتقال إلى مسكن جديد في نفس المنطقة؟قد لا يكون اختيار مكان مناسب للعيش بالأمر السهل. كيف يمكننا اختيار نوع العقار والحي المناسب في حين الأخذ بعين الاعتبار مكان العمل، الدراسة، مستوى الدخل، توفر العقارات، توفر الخدمات والقرب من العائلة والأصدقاء.  

يتوفر في هذا المسار دليل لعدة بيانات مفتوحة يمكن استخدامها لتطوير المنصة وهي: البيانات الجغرافية المتوفرة من شركة Google وغيرها، بيانات التطبيقات الترويجية للعقارات.

البحث عن المكان المناسب للسكن

المسار الثالث: المسار المفتوح             

التحدي الثالث:

هل لديك فكرة أخرى لتطوير قطاع الإسكان والعقار باستخدام الذكاء الاصطناعي وعلم البيانات؟ هل لديك حل تقني قائم يستخدم البيانات ويخدم قطاع الإسكان؟ يمكنك المشاركة بأي فكرة أو حل قائم يخدم قطاع الإسكان ضمن هذا المسار.

(المشاركة مفتوحة لرواد الأعمال والمنشآت الصغيرة والمتوسطة فقط)

المسار المفتوح

مخيمات تدريبية

ترقبونا قريبًا

جدول الفعاليات

تعلّم بشكل مكثّف

ملفات البيانات

يمكنكم تحميل البيانات المتعلقة بالمسارات ووصف البيانات من هنا:

تحميل البيانات
عن التحدي

تفاصيل التحدّي

في هذا التحدّي، يطلب من المشاركين تقديم حلول تقنية مبتكرة لحل التحدي في أحد المسارات المختلفة أو كلها. للمساعدة في تطوير الحلول وقياس مدى فاعليتها، نوفر للمشاركين قاعدة بيانات حقيقة، تنشر لأول مرة، للحوادث المرورية في المملكة العربية السعودية. يمكن استخدام قاعدة البيانات لفهم مسببات الحوادث بشكل أفضل، أو حتى لاختبار فرضية معينة و إثبات فعّالية الحل المقدم.
يمكنك الاطلاع على وصف البيانات من خلال تحميل الملف. كما سيتم إرسال تفاصيل تقديم الحلول وقاعدة البيانات كاملة عبر البريد الإلكتروني بعد التسجيل وبداية التحدّي.

وصف البياناتصفحة تحميل البيانات

تفاصيل التحدي

  • 1. يمكن اشتراك أكثر من شخص في العمل الواحد، على ألّا يتجاوز عددهم 5 أشخاص
  • 2. في حال اشتراك عدة أشخاص في العمل الواحد، يقوم الفريق بتعبئة نموذج واحد فقط وتقديم حل واحد
  • 3. يجب أن يكون الحل المقدم ضمن قطاع الإسكان والعقار
  • 4. المشاركون غير ملزمون باستخدام البيانات المرفقة
  • 5. يحق للمركز تعديل الجدول الزمني للمسابقة
  • 6. يمكن للمشاركين استخدام مشاريع سابقة لهم وتقديمها في هذا التحدي
  • 7. يمكن لرواد الأعمال والمنشآت الصغيرة والمتوسطة القائمة المشاركة في التحدي
  • 8. يمكن المشاركة للسعوديين أو الخليجيين أو المقيمين في السعودية بحيث يخدم الحل الاقتصاد السعودي
  • 9. على المشاركين التعهد بما يلي:
    -أن يكون العمل المقدم من إنتاج أعضاء الفريق
    -عدم استخدام محتوى يتعارض مع حقوق الملكية الفكرية لأي طرف آخر
    -عدم إرفاق أي ملفات تحتوي على فيروسات أو أي محتوى ضار أو غير آمن
    -عدم نشر أو مشاركة أو تحريف البيانات أو استخدامها لأغراض أخرى غير هذا التحدّي

على كل فريق تقديم فكرة أو وصف لحل تقني مبتكر، وقابل للتطبيق أو تحت التطبيق. يستخدم التقنيات الحديثة بشكل أساسي في حل مشكلة محدّدة، أو يساهم في جمع بيانات قيّمة من شأنها الإسهام في حل المشكلة. وينبغي على الفريق شرح الفكرة أو الحل وعرضه في تقرير مفصّل.

محتويات التقرير:
- المشكلة المراد حلها
-شرح مفصّل للحل، مميزاته، طريقة تنفيذه وعمله
-الفئة المستهدفة لهذا الحل
-القيمة المضافة للحل
-نموذج العمل

*يمكن للمشاركين إرفاق ملفات تحتوي على مواد مساندة للحل، مثل نموذج أولي، صور، فيديو، ...الخ (اختياري)

حجم التأثير

  • هل المشكلة المطروحة فعلية؟هل هي مهمة؟ هل تحتاج إلى حل؟
  • هل يوجد قيمة مضافة واضحةللحل المطروح؟
  • هل الحل المطروح يعالج المشكلة أو يساهم في حلها؟

الإبداع والتفرد

  • هل الحل المقدم جديد؟ هل هو مبتكر؟
  • هل يقدم الحل طرق وتقنيات جديدة؟
  • هل تم توظيف التقنية بشكل جديد ومناسب لحل مشكلة قائمة أو تحسين الوضع الراهن؟

قابلية التنفيذ عمليّا  وتجاريّا

  • هل الحل واقعي وعملي؟
  • هل يمكن تنفيذ الحل؟ وما مدى سهولة تنفيذه؟
  • هل الحل يعتبر الحل مجد تجاريّا؟

نضوج الفكرة ومستوى التقدم في بناء المنتج

  • هل بدأ الفريق بتنفيذ الحل؟
  • إلى أي مرحلة من مراحل التنفيذ قد وصل الفريق؟
    (مجرد فكرة، نموذج أولي غير تفاعلي،نموذج أولي تفاعلي متقدم، النسخة الأولى من المنتج النهائي)

جاهزية خطة العمل

  • هل يملك الفريق عملاء حاليًا؟
  • هل يملك الفريق خطة واضحة لجني الأرباح؟
  • هل قام الفريق بدراسة السوق والمنافسين؟

قدرة الفريق على تنفيذ الفكرة

  • هل الفريق قادر على تنفيذ الفكرة؟
  • هل يمتلك الفريق مؤهلات جيدة تمكنه من مواصلة العمل على الفكرة؟

معايير التقييم:
-حجم التأثير ومدى إسهامه في حل المشكلة
-قابلية الحل للتطبيق عمليًا وتجاريًا بشكل مستدام
-تفرد الحل واستخدام التقنيات الحديثة
-نضوج الفكرة ومستوى التقدم في المشروع
-قابلية فريق العمل في تطبيق المشروع

*إن الحلول المتميّزة، غالبًا ما تتضمن شرحًا مفصلًا للفكرة لا يقل عن خمس صفحات، يتضمن شرح الفكرة، الفئة المستهدفة، دراسة السوق والمنافسين بالإضافة إلى نموذج أولي للفكرة.

لمزيد من التفاصيل

يمكنكم الاطلاع على الأسئلة الشائعة لإجابة بعض اسفتسارتكم.

أسئلة شائعة

الساعات المكتبية

احجز ساعتك الاستشارية

في حال كانت لديكم أية أسئلة، استفسارات، أو مشاكل تقنية، يمكنكم التواصل معنا عبر  Support@thakaa.sa 

إدارة الفريقسجل في المسابقة
البريد الإلكتروني
الهاتف
الموقع